ＡＭＲ／アジア・マーケットレヴュー

●難関インドビジネスに挑戦したトウメイエンジニアリング　― 独自の人脈を開拓し、それを活用することが鍵 ―	2013.12.15 Vol.25　No.22

●ベトナムで産業界(ユーザー)の変遷に応じて脱皮した筑波ダイカスト　― 先陣を切り早期に進出したことで事業を優位に進める ―	2013.11.15 Vol.25　No.20

●創造と知略でアジアを切り拓く浪花企業　― 曼陀羅的組織運営体制で激変期に対応 ―	2013.10.15 Vol.25　No.18

●現地、現場、現実主義でベトナムで開花した文化シヤッター　― 内需産業のアジア展開は日本手法のアジア化が近道 ―	2013.9.15 Vol.25　No.16

●最小の投資額でベトナム投資をものにした角丸金属　― 中小企業に必要な小さく生んで、大きく育てる思考法 ―	2013.7.15 Vol.25　No.13

●混迷の時代の日本企業の中国投資方式を探る　― ニーズの高い事業を地元政府と共に進める日本アジア投資 ―	2013.6.15 Vol.25　No.11

●アジアの内需時代を独自の戦略で切り拓くフマキラー　― 7年間の赤字の後に軌道に乗せた持久力、忍耐力 ―	2013.5.15 Vol.25　No.9

●チャイナプラスワンインドネシアに歩を進めた江守商事　― 顧客密着型ビジネスで地域、アジアに輪を拡げる100年企業	2013.4.15 Vol.25　No.7

●チャイナプラスワンーカンボジアで手袋の生産を開始したヨークス　― ベトナムのホーチミン港を活用する国境ビジネスで旨味 ―	2013.3.15 Vol.25　No.5

●日本企業とアジア企業との企業連携を進めるＡＩＳＢ　― 日本企業の魅力をうまくアジアで引き出す底力 ―	2013.2.15 Vol.25　No.3