中国・アジアの工場進出情報

2017.７.15　Vol.29　No.13
目黒教授の東南アジア市場参入・必勝セオリー
～技術とビジネスモデルをどう生かすか～
第38回：バリューチェーンの構築(8)
東南アジア流通における “強者同盟”にどう対抗するか
　～トレーディング(取引)発想に基づく“従来型の流通戦略”～

　前号においては、東南アジアのマクロ流通に大きな影響を及ぼす２大プレイヤー(欧米系企業および地場財閥系企業)の行動について詳述した。彼らは “強者同盟”とも言うべき連携関係を構築し、東南アジアの流通において、手を携えて、強大な流通上の“パワー”を発揮して来た。
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