中国・アジアの工場進出情報

2015.3.15　Vol.27　No.5 目黒教授の東南アジア市場参入・必勝セオリー 〜技術とビジネスモデルをどう生かすか〜 第14回：セオリー１　参入カテゴリーの適切な選択(５) 　〜 独自カテゴリーの創出方法について 〜 　前回においては、東南アジアの同質化カテゴリーにおける「独自カテゴリー創出戦略」の有効性について明らかにした。参入企業の「独自カテゴリー創出戦略」により、消費者は技術的差別性にもとづく具体的便益品(質・機能など)を享受する。同時に、これまでにない新たな製品カテゴリーに対し、当該企業やブランドに対する先行性イメージを抱く。 ⇒全文(PDFファイル) ⇒全文(HTMLファイル：図表含まず)

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