中国・アジアの工場進出情報

2015.2.15　Vol.27　No.3 目黒教授の東南アジア市場参入・必勝セオリー 〜技術とビジネスモデルをどう生かすか〜 第13回：セオリー１　参入カテゴリーの適切な選択(４) 〜 独自カテゴリー創出戦略 〜 　前回明らかにしたように、消費者から見た技術的差別性が大きく、かつ独自性の高いカテゴリーを新たに創り出そうとする戦略が「独自カテゴリー創出戦略」である。すでに本論第10回において、市場の発展度合(同質化の程度)、技術的差別性のあるなしに基づき６つのカテゴリー・ポジションを示したが、その中のＡ-２のカテゴリー・ポジションにおいて用いられるのが「独自カテゴリー創出戦略」である。 ⇒全文(PDFファイル) ⇒全文(HTMLファイル：図表含まず)

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