中国・アジアの工場進出情報

2014.11.１5　Vol.26　No.20 目黒教授の東南アジア市場参入・必勝セオリー 〜技術とビジネスモデルをどう生かすか〜 第10回：セオリー１　参入カテゴリーの適切な選択(１) 〜 参入カテゴリー選択のための６つのポジショニング 〜 　東南アジア市場参入のための５つのセオリーの一つ目は、『参入カテゴリーの適切な選択』である。カテゴリーの選択は次の様な手順で行われる。まず、参入企業にとっての外的環境である市場「同質性」と内的環境である「技術的差異」の２つの視点から、東南アジア市場参入のためのカテゴリー・ポジション(後述する６つのカテゴリー・ポジション)を作成する。カテゴリー・ポジションそれぞれには、最適な参入戦略があらかじめ準備される(各カテゴリー・ポジションにそれぞれ１つの参入戦略が当てはまる)。 ⇒全文(PDFファイル) ⇒全文(HTMLファイル：図表含まず)

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