中国・アジアの工場進出情報

2017.９.15　Vol.29　No.16 目黒教授の東南アジア市場参入・必勝セオリー 〜技術とビジネスモデルをどう生かすか〜 第39回：バリューチェーンの構築(９) 〜 バリューチェーン構築のためにやるべきこと 〜 　東南アジア市場に新規参入し、収益を獲得して行くためには、トレーディング(取引)の発想に基づく従来型の販路構築ではなく、バリュー(価値)発想による全社的な販路構築(本連載で言う「バリューチェーン」)が不可欠である。これを実現するためには、下に挙げた２つの課題に取組む必要があると筆者は考える。 ⇒全文(PDFファイル) ⇒全文(HTMLファイル：図表含まず)

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