●ＨＯＹＡグループのアジア事業再編が本格化
ペンタックスの中国レンズ工場の閉鎖と移管 |
2008.12.15
Vol.20 No.22 |
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●インドに急接近するアサヒビールとサントリー
中間層の台頭で酒文化が大きく変化 |
2008.12.1
Vol.20 No.21 |
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●インド事業再建にもたつくヤマハ発動機
三井物産の事業参画で生き返るか |
2008.11.15
Vol.20 No.20 |
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●インド貨物事業10拠点体制の近鉄エクスプレス
モノづくりが活況になれば荷動きも増える |
2008.11.1
Vol.20 No.19 |
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●インドを重要戦略拠点と位置づけた第一三共
狙いは治験データ収集とジェネリック医薬品 |
2008.10.15
Vol.20 No.18 |
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●工作機械メーカーの集まるインド南部で商機獲得か
三菱マテリアルの戦略 |
2008.10.1
Vol.20 No.17 |
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●使い勝手のよいインド人を日本企業に
ＩＴ開発請負いと日本語・企業文化の伝授 |
2008.9.15
Vol.20 No.16 |
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●まだ間に合うか、日系ブランドのインド浸透作戦
20億ルピーかけるソニー、仕掛けの印象が薄い日立、
３部門新設のキヤノン |
2008.9.1
Vol.20 No.15 |
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●融通無碍に広がるオリックスのインド事業
農産物取引ＩＴ化協力、特区開発のコンサル、商機は無限 |
2008.8.1･15
Vol.20 No.14 |
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●インドで南北生産体制を準備するタカタ
合弁撤退から心機一転、独自運営の工場へ |
2008.7.15
Vol.20 No.13 |
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●関係を深める日印の医薬品メーカー
輸入するアイロム製薬、現地生産開始の大塚化学 |
2008.7.1
Vol.20 No.12 |
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●インドの自動車市場ニーズに即した生産体制へ
横浜ゴムとブリヂストンのタイヤ生産への取り組み |
2008.6.15
Vol.20 No.11 |
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●インドで組織強化に取り組む日本の中堅専門商社
極東貿易、阪和興業、第一実業、森村商事 |
2008.6.1
Vol.20 No.10 |
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●自力でインド市場と向き合い始めた日系３社
ユシロ化学工業、ミクニ、日清食品 |
2008.5.15
Vol.20 No.9 |
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●健康志向の高まるインド人向けにヤクルト
ヤクルトレディによる宅配も本格スタート |
2008.5.1
Vol.20 No.8 |
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●三菱マテの印法人が独鉄鋼大手の鍛造部門買収へ
インドのパートナー企業の積極策で欧米市場参入 |
2008.4.15
Vol.20 No.7 |
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●韓国ロッテ主導で進むインド事業戦略
日本ロッテから出資した合弁事業は中止 |
2008.4.1
Vol.20 No.6 |
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●インフラ案件に熱心なインドのオリックス
「鉄鋼特別区」への関与とインド鉄鋼会社への資本参加 |
2008.3.15
Vol.20 No.5 |
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●インド農薬市場に商機を見つけた日系各社
改善余地の大きい農業大国に各社の興味が |
2008.3.1
Vol.20 No.4 |
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●台湾・廣達電脳との合弁を解消した三洋電機
傘下ＬＣＤパネル会社が買収され、事業継続のメリット薄らぐ |
2008.2.15
Vol.20 No.3 |
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●インドが苦手な日本の助っ人になるか、ニムラナ工業団地
２年の期限付きで日本企業に優先分譲 |
2008.2.1
Vol.20 No.2 |
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●中国で出くわした難儀、日本製紙と王子製紙
政策変更のとばっちりと事業認可取得の難しさ |
2008.1.1&15
Vol.20 No.1 |
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