●10年目にしてインドを重要市場として再位置づけしたソニー
－二転三転させたインド戦略－ |
2005.12.15
Vol.17 No.22 |
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●拡大基調のインド医薬品市場に乗り込んだエーザイ
－日系医薬品の進出第一号、現法設立からまだ１年２カ月－ |
2005.12.1
Vol.17 No.21 |
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●中国・江蘇省の生産合弁事業を２年で清算するデサント
－スポーツウェアの販売体制構築に躓き？－ |
2005.11.15
Vol.17 No.20 |
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●２カ月間の労使対立で生産・販売に影響が出たインドのホンダ
回復作業は順調だが今後に課題残す |
2005.11.1
Vol.17 No.19 |
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●中国拠点再編をスタートさせた三洋電機
中核事業に経営資源を集中、再編で拠点強化へ |
2005.10.15
Vol.17 No.18 |
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●比ソリッド・グループがソニーとのＪＶ解消へ
「これ以上、ソニーと組んでもメリットはない」 |
2005.10.1
Vol.17 No.17 |
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●インドネシア現法を子会社化したクボタ
ＡＳＥＡＮ戦略強化策の一環として |
2005.9.15
Vol.17 No.16 |
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●香港から三越と西武が消える？
店舗賃貸料の大幅値上げとモール形式への転換 |
2005.9.1
Vol.17 No.15 |
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●さまよえるユニデンの最適地生産
無国籍化は生産の流浪化へ |
2005.8.1&15
Vol.17 No.14 |
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●西友が香港・沙田の百貨店事業から撤退へ
店舗賃貸契約の更新交渉で条件折り合わず |
2005.7.15
Vol.17 No.13 |
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●アジア諸国で快走する関西ペイント
インドは中国・タイと並ぶ重要市場 |
2005.7.1
Vol.17 No.12 |
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●仕切直しが相次ぐインド日系家電メーカー
苦戦する松下電器、路線転換で再出発のダイキン工業 |
2005.6.15
Vol.17 No.11 |
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●海外店舗の人材と調達ノウハウを中国で活かせるか
伊勢丹シンガポールが済南に､台湾新光三越が重慶に出店 |
2005.6.1
Vol.17 No.10 |
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●丸紅の“咽に突き刺さったトゲ”インドネシア石化にケリ
チャンドラアスリ保有株を独コメルツ銀行グループに売却 |
2005.5.15
Vol.17 No.9 |
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●二輪車生産から撤退した中国・重慶の嘉陵本田
汎用エンジンに特化した事業への転換 |
2005.5.1
Vol.17 No.8 |
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●インドネシア・バタム島から撤退した京セラ
操業10年で法人清算、シフト先は中国 |
2005.4.15
Vol.17 No.7 |
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●シンガポールのエアコン工場を閉鎖した三洋電機
タイとベトナムを白物家電の中核拠点に |
2005.4.1
Vol.17 No.6 |
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●マレーシア松下電器の冷蔵庫・洗濯機工場の閉鎖
白物家電はタイと中国・杭州が戦略拠点に |
2005.3.15
Vol.17 No.5 |
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●動き出した三協精機のアジア工場再構築
中国とベトナムに新工場、マレーシアは撤退 |
2005.3.1
Vol.17 No.4 |
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●厳しいインド東部で実績を積む三菱化学
ＰＴＡ生産能力増強を検討か |
2005.2.15
Vol.17 No.3 |
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●積極策が顕著なホンダのインド事業
四輪で生産増強、二輪の工場新設案も鮮明に |
2005.2.1
Vol.17 No.2 |
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●ヤマハ発動機のアジア３市場攻略の新機軸
新体制の中国・強気のインドネシア・建て直しのインド |
2005.1.1&15
Vol.17 No.1 |
